 |
Emballasjeforsk
Hva er Emballasjeforsk?
Emballasjeforsk er et samarbeids- og koordineringsorgan for emballasjeforskning i Norge, etablert i mai 1998.
I formålsparagrafen står det at Emballasjeforsk skal arbeide for å fremme forskning og utvikling (FoU) innen emballasje og emballering, med hovedvekt på næringsmidler, ved å:
- Være drivkraft og kontaktpunkt for emballasjeforskning overfor Norges
Forskningsråd og andre offentlige organer.
- Ta initiativ til forskningsprosjekter av felles interesse for aktørene i
emballeringskjeden.
- Være en drivkraft i formidling av trender og forskningsresultater innen
emballasje.
- Fungere som rådgiver med hensyn til finansieringskilder for
emballasjeforskning.
Bildearkiv: M-Real
Innmelding
Driften av Emballasjeforsk blir finansiert med midler fra Norges Forskningsråd og fra medlemmene gjennom innmeldingsavgift og årlig kontingent. Medlemskontingenten er på 15.000 kroner for konsern og 8.000 kroner for enkeltbedrifter.
Bli medlem
Næringsmiddelindustrien er storforbruker av emballasje. Også transportbransjen, dagligvarehandelen, byggebransjen, møbelindustrien og gjenvinningsbransjen er sentrale samarbeidspartnere. Emballasjeforsk har 29 medlemmer som samarbeider innen ulike tverrfaglige prosjekter. Emballasjeforsk vil sterkt oppfordre bedrifter/institusjoner til å bli medlem for å bidra til økt forskning og utvikling til beste for dem selv og bransjen.
Kontakt sekretariatet for nærmere informasjon:
Den Norske Emballasjeforening
Tlf.: 22 12 17 60
Fax: 22 12 17 61
E-mail: emballasje@dne.no
Last gjerne ned vår brosjyre: 
Emballasjeforskning for økt konkurransekraft, kvalitet og økonomi
Medlemmene i Emballasjeforsk er emballasjeproduserende bedrifter, emballasjebrukende bedrifter og forskningsinstitusjoner som forsker innen ulike deler av emballasjens livssyklus. 
Her kan du se medlemsbedriftene i Emballasjeforsk (33 kB).
Emballasjeforsk ledes av et styre på syv personer og sekretariatet er lagt til DNE. Årsrapport Emballasjeforsk 2008. Det vises for øvrig til Vedtektene (33 kB).
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
